中国运动品牌与NBA之间的联系进入了一个崭新的时代，彼此的合作愈发紧密。近年来，这些品牌积极拓展海外市场，其产品和门店不断在国际舞台上落地，NBA作为全球篮球的顶级平台，其赛事和影响不仅限于美国市场，欧洲、亚洲、非洲和南美洲等地区同样在积极展开布局。中国运动品牌追求国际化的发展目标与NBA高度契合，双方致力于在海外市场生根发芽，加强品牌影响力，这也促使他们愿意投入更多资源，共同推动全球的文化、技术和人才交流。
随着市场需求的变化，中国运动品牌对于NBA及其明星球员的商业价值和运营策略也发生了显著的转变。在即将到来的新赛季中，几乎所有中国运动品牌都将在NBA中有所布局，而他们涵盖的球员与球队资源也是历年来最多的。不仅是表格中列示的球员，还有许多NBA球员在赛场上也穿着中国品牌的鞋款，尽管其中一些球员并未与这些品牌签订正式合同。从代言球员的配置来看，中国运动品牌可以分为不同的层次：
- 第一梯队由李宁和安踏主导，这两大品牌投入了大量资源，组建了各自庞大的NBA代言阵容，明星球员的知名度和数量领先于其他品牌。 - 第二梯队包括361°、匹克以及多乔丹品牌，它们更专注于1-2位明星球员，精准博弈。 - 第三梯队如沃兰迪和SPO，主攻球队的角色球员，以期在NBA的舞台上获得更多曝光机会。
总体来看，李宁和安踏作为国内市场的领头羊，其吸引NBA球星的能力及可投入的资源都处于领先地位。因此，他们的代言阵容也相应最多。相较之下，其他品牌则在投入上更为谨慎，往往选择较低名气的球星或者人气球队的角色球员，通过“曲线救国”来建立自己的NBA布局，以寄希望于这些玩家能创造超出单一鞋款合同的商业价值。
准者就曾有过成功的案例，2022年以相对较低的价格与湖人落选秀里夫斯签约，成为品牌首位NBA代言人，并围绕其推出一系列签名产品和中国行活动。随着里夫斯球技和人气的快速增长，他不仅提升了自己的市场价值，也让更多 basketball 爱好者关注了准者。虽然合同最终到期，里夫斯寻求更高报价，双方未能续约，但这一签约依然被视为物超所值。
刘硕，曾任准者体育副总经理，认为里夫斯的签约使命在其历史阶段已然完成，大家已对准者有了认知，面临续约时考虑到性价比不高，最终选择不再续约。确实，准者的这种思路与中国运动品牌最早布局NBA的模式相当契合。从2006年开始，李宁、匹克、安踏等品牌开始构建自己的NBA代言阵容，目标主要集中在热门球队的核心球员上，通过人海战术实现品牌宣传和产品曝光。
然而，传统的“性价比签约”模式并不能代表品牌的全部目标。如今，以曝光和签名鞋为核心的代言模式已经不再是国牌的重点，而是向更全面的产品开发、品牌认知和海外渠道扩展转型。随着中国运动品牌的产品力不断提升，更需要高级别球员来为产品提供专业背书，进一步扩展市场。
李宁和安踏在2012年及2015年抓住契机，成功签约了韦德和汤普森，推出了一系列签名与支线产品，标志着中国运动品牌与NBA代言人的合作进入了新阶段。从角色球员到顶级球星，韦德和汤普森系列的成功证明了中国运动品牌在产品设计、IP运营和商业变现方面的实力，这也使得他们在NBA的跨国布局取得了良好开局。此后，随着明星球员的合同到期，中国运动品牌也频频出现在签约传闻中，其鞋款成为球员在没有固定品牌时的选择，曾是耐克和阿迪达斯等国际品牌的专属。
结合良好的品牌形象以及不断上升的产品力，中国运动品牌在NBA的吸引力显著提升，近期成功签下了诸如欧文、库里和约基奇等当红球星。然而，这一切并非仅靠金钱支持，产品力依然是最重要的评判标准。刘硕指出，做品牌的核心在于产品力，目前中国运动品牌在这一方面表现优异，特别是在竞争不断加剧的情况下，一些主流品牌的产品甚至在某些方面超越了国际品牌。像欧文、库里选择与安踏和李宁签约，便是对中国运动品牌在运动表现上能力的认可。
另一方面，NBA顶级球星的影响力也有助于打破海外消费者对中国品牌的刻板印象，改变他们仅仅追求性价比而忽视品质的观念，从而愿意去了解和尝试不同的品牌，促进其整体业务和知名度的持续增长。去年12月，约基奇签名鞋在掘金主场进行首发，标志着中国运动品牌在NBA的进一步崛起。刘硕在离开准者后，正致力于搭建帮助中国运动品牌出海的电商平台，并与安踏、李宁等品牌进行了合作，数据显示即便没有NBA球员代言，具备优质产品的品牌也能享受知名度提升的红利。
